“목회자는 수많은 상황 속에서 교회의 나아갈 장 단기적 방향과 전략을 선택하고 구체적인 방법을 세워야 합니다.
”워싱턴목회연구원(원장 정영만 목사)이 개최한 10월 세미나에서 서일환 목사(새빛교회)가 ‘교회의 변화를 이끌어내는 리더십’을 주제로 강의했다.
서 목사는 “목회는 세상적인 가치관을 따라 살던 회중들을 교회의 본질적인 기능을 통해 거룩한 예배와 사역의 공동체로 변화를 이끌어가는 것”이라고 정의하면서 하버드대의 코터 리더십 담당 교수의 이론을 중심으로 정리된 교회의 사명 성취를 위한 제안을 8가지로 정리해 설명했다.
첫째는 변화에 대한 절박한 분위기를 조성하는 것. 변화에 앞서 그 이유와 강력한 동기 부여가 전제돼야 한다.
둘째는 강력한 팀의 구축. 중요한 변화일수록 핵심 지도자들의 적극적인 지지가 필수적이며 변화를 주도하는 강력한 태스크포스팀이 있어야 한다.
셋째는 명확한 비전으로, 미래에 대한 그림이라고 볼 수 있다. 비전을 5분 안에 선명하게 제시하고 상대방의 이해와 흥미를 유발할 수 없으면 어려움을 겪을 수 있다.
그 다음은 효과적인 의사 소통, 자발적인 참여와 권한 위임, 단기적 목표 달성, 중장기 프로젝트의 본격적인 추진 등이 요구되며 마지막은 새로운 제도를 정착하는 단계다.
변화의 가장 큰 장애물은 공동체 구성원들의 내면에 형성된 문화와 규범과 신념들이기에 변화의 시도가 어느 정도 완성됐다 하더라도 새로운 문화와 규범, 신념으로 자리잡기 위해서는 3년에서 10년의 장기적인 제도로 뒷받침돼야 한다.
<이병한 기자>