윈그룹 한윤찬 대표는 열정과 추진력을 바탕으로 위기를 기회로 만들고 있다.

골프용품점 ‘윈골프’ 모기업
열정·추진력이 회사 이끌어

“열정을 가지고 공부하는 기업가는 반드시 성공할 수 있습니다.”

골프용품 전문점으로 유명한 윈골프의 모기업인 윈그룹 한윤찬 대표는 요즘 하루 24시간이 모자란다. 한인사회에서 윈골프가 워낙 유명한 까닭에 모기업인 윈그룹은 수면아래의 빙산처럼 한인사회에 생소한 것이 사실이다. 한 대표는 윈골프는 물론 윈그룹의 모든 계열사를 직접 챙기느라 분주한 시간을 보내고 있다.

지난 1991년 탄생한 윈그룹은 제조, 무역, 운송, 유통, 항만·광산개발, 식자재 군납 등 거의 모든 분야에 손을 대고 있는 종합상사다. 윈그룹이 기업의 종합선물세트 같은 형태를 갖게된 데는 한 대표의 독특한 경영마인드가 큰 역할을 했다. 그는 “지금까지 17년간 사업을 해오면서 여러 번의 기회를 만날 수 있었다”고 말하고 “그 기회들을 잡으려고 노력하다보니 자연스럽게 다방면에 걸쳐 사업을 펼치게 됐다”고 설명했다.

그는 “비즈니스는 분야와 특성을 막론하고 열정과 추진력, 지식을 갖췄다면 성공할 수 있다고 본다”고 말하고 “윈그룹은 골프용품 사업에서 그랬듯 앞으로 참여하고 있는 여러 업계에서 1등의 자리에 오를 수 있을 것”이라며 자신감을 감추지 않았다.

한 대표의 일에 대한 열정과 이를 밀어붙이는 추진력은 직원들과의 화합에서 출발한다. 그는 “사장이 뒷짐을 지고 앉아 직원들을 하인 부리듯 한다면 그 비즈니스는 성공할 수 없다”며 “직원들과 함께 먹고 자며 그들의 입장을 이해하고 이끌 때 비로소 기업이 힘차게 달려갈 수 있는 추진력이 마련된다”고 강조했다.

한 대표의 또 다른 경영철학은 ‘나눔’이다. 한 대표는 수많은 비즈니스를 벌이며 이윤을 추구하는 열정적인 비즈니스맨인 동시에 사회사업에도 많은 관심을 가지고 참여하고 있다. 도움을 청하는 부탁을 거절하지 않고 시원하게 도와주는 한 대표의 성격 탓인지 도움의 손길이 분주해지는 연말에는 한 대표의 전화기는 쉴 틈이 없을 정도다. 그는 “비즈니스와 사회봉사를 분리해서 생각해선 안된다”며 “나눔을 실천할 줄 알아야 진정한 장사꾼”이라고 덧붙였다.

그는 “지금까지 비즈니스를 성공적으로 이어올 수 있었던 배경에는 사회봉사활동 중 알게 된 좋은 분들의 도움이 큰 역할을 했다”고 말하고 “나눔은 더 큰 부를 가져다준다는 진리를 한인 상공인들이 알았으면 좋겠다”는 뜻을 밝혔다.
<심민규 기자>